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2012全廠員工內(nèi)訓(xùn)取得圓滿成功

欄目:公司新聞 發(fā)布時(shí)間:2023-02-09
銳啟達(dá)能電子有限公司非常注重員工培訓(xùn)。這幾年,公司定期進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作,收到了良好的效果,初步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

銳啟達(dá)能電子有限公司非常注重員工培訓(xùn)。這幾年,公司定期進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作,收到了良好的效果,初步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工的整體素質(zhì)有了明顯的提高。21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以人才競(jìng)爭(zhēng)為核心,人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的重要方式,作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā)。隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)員工培訓(xùn)已經(jīng)滲透到企業(yè)內(nèi)部深處,大多數(shù)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)非常重視,企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性也愈顯突出。那么企業(yè)員工培訓(xùn)該如何做,才能發(fā)揮其不可替代之處呢?本文結(jié)合我院市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)超市的員工培訓(xùn)問(wèn)題,闡釋企業(yè)培訓(xùn)的重要性,就當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在的誤區(qū)談起,提出如何提升培訓(xùn)效果的建議,以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)處于不敗之地。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,“事”對(duì)人的要求越來(lái)越高、越來(lái)越新,而消費(fèi)者的要求也日益提高,我們必須認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。
1、人才是資本。人力資本是一切資本中最重要、最寶貴、最具能動(dòng)性的資本。一個(gè)企業(yè)要想存活必須有人的存在,而想要更好的快速發(fā)展,必須有人才的存在,這是投資亦是資本。
2、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。
3、員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。企業(yè)員工只有經(jīng)歷培訓(xùn),才能更好的了解企業(yè),提升自身能力,迎接企業(yè)變化,適應(yīng)崗位需求。
4、員工培訓(xùn)是激發(fā)員工積極性,提高工作效率的重要措施。員工要的不僅是工資,更多的是自我實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)環(huán)境下不斷學(xué)習(xí),不斷提升的過(guò)程。而企業(yè)人的不斷開發(fā)、完善與發(fā)展,根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn)。

5、員工培訓(xùn)可以激發(fā)員工的創(chuàng)新性意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
6、員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。首先,學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要,不管在哪個(gè)時(shí)代,而培訓(xùn)是強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。其次,員工是企業(yè)生存的根本,企業(yè)必須強(qiáng)調(diào)“以員工為中心、發(fā)揮員工的潛力、培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)的能力和實(shí)現(xiàn)自我管理”。最后,只有學(xué)習(xí)型組織才可以走到最后。
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